2月5日，陜建機(jī)股份召開十一屆五次職代會暨2026年工作會、安全環(huán)保工作會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，認(rèn)真落實陜煤集團(tuán)三屆五次職代會暨2026年工作會以及安全環(huán)保工作會精神。系統(tǒng)總結(jié)2025年及“十四五”發(fā)展成果與工作成效，分析研判形勢任務(wù)，安排部署2026年工作目標(biāo)和重點任務(wù)，動員全體干部員工以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加昂揚的奮斗姿態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，奮力推動公司“十五五”開好局、起好步。

陜建機(jī)股份黨委書記、董事長車萬里出席會議并講話；黨委副書記、董事、總經(jīng)理黃愛民向大會作了題為《錨定目標(biāo) 提升效益 奮力推動陜建機(jī)“十五五”開好局、起好步》的工作報告，并與所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂《2026年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》《2026年安全環(huán)保責(zé)任狀》；黨委副書記、董事、工會主席樊福鎖作了題為《融入大局強(qiáng)作為 服務(wù)職工聚合力 團(tuán)結(jié)動員廣大職工為推動企業(yè)攻堅轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗》的工會工作報告；董事、副總經(jīng)理惠鵬作了題為《強(qiáng)安全環(huán)保之基 固綠色健康之本 為員工幸福和公司高質(zhì)量安全發(fā)展保駕護(hù)航》的安全環(huán)保工作報告。黨委委員、財務(wù)總監(jiān)趙振杰主持第一次全體會議，樊福鎖主持第二次全體會議。副董事長柴昭一，黨委委員、副總經(jīng)理賀衛(wèi)東，董事、副總經(jīng)理耿洪彬，副總經(jīng)理范勖成分別宣讀了2025年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和科技標(biāo)兵、勞動模范、先進(jìn)個人的表彰決定。公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、勞動模范和先進(jìn)個人代表現(xiàn)場頒獎。

會議審議通過了陜建機(jī)股份《2025年財務(wù)決算預(yù)案及2026年預(yù)算報告》《2025年業(yè)務(wù)招待費用情況報告》《2025年勞動用工、人才培養(yǎng)、工資和社保工作情況報告》；聽取了《十一屆四次職代會提案落實情況及十一屆五次職代會提案征集情況的報告》；表決通過了《大會決議》。正式會議開始前，首先召開十一屆五次職代會預(yù)備會議，樊福鎖主持預(yù)備會議，聽取審議職工代表資格審查報告，審議通過了大會主席團(tuán)、大會秘書長和副秘書長建議名單以及大會議程。

公司十一屆五次職代會職工代表、所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、2025年度勞動模范、2025年度先進(jìn)代表共計180余人參會。第一次全體會議結(jié)束后，與會人員進(jìn)行了分組討論，公司領(lǐng)導(dǎo)以職工代表身份分別參加了各分組討論。討論結(jié)束后，各職工代表團(tuán)向大會主席團(tuán)作了討論情況匯報。

車萬里在講話中指出，2025年在陜煤集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，陜建機(jī)股份積極踐行四種經(jīng)營理念，聚焦“三大中心任務(wù)”承壓奮進(jìn)、砥礪前行，以抓優(yōu)化破局攻堅、以拓市場增收增盈、以強(qiáng)協(xié)同提質(zhì)增效、以促回款穩(wěn)定發(fā)展，推動各項工作落細(xì)落實落地，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)運行。

車萬里強(qiáng)調(diào)，“十五五”時期是我國基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化夯實基礎(chǔ)、全面發(fā)力的關(guān)鍵時期，也是陜建機(jī)股份突破發(fā)展瓶頸、重塑行業(yè)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略窗口期。要深刻把握時代之變、產(chǎn)業(yè)之變、科技之變，加快構(gòu)建“新質(zhì)陜建機(jī)”，打造具有國際競爭力的領(lǐng)先工程機(jī)械制造商和服務(wù)商。

車萬里指出，2026年是“十五五”開局之年，是陜煤集團(tuán)的“提質(zhì)增效年”，也是陜建機(jī)股份“效益提升年”“黨建融合價值創(chuàng)造年”。工作總體要求是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面落實陜煤集團(tuán)各項決策部署，深化踐行四種經(jīng)營理念，錨定“精準(zhǔn)發(fā)力，治虧創(chuàng)效；服務(wù)集團(tuán)主業(yè)，布局新產(chǎn)品，形成新增長；依托上市公司平臺，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)市值管理”三大中心任務(wù)，圍繞“持續(xù)創(chuàng)新、存量優(yōu)化、增量轉(zhuǎn)型、提升效益”工作思路，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，努力實現(xiàn)“十五五”良好開局。

車萬里要求，一要聚焦年度目標(biāo)，實現(xiàn)增收增盈。各業(yè)務(wù)板塊要精準(zhǔn)定位、靶向發(fā)力，形成多點支撐、協(xié)同增效的發(fā)展格局。二要抓實經(jīng)營管理，提升整體效益。各單位要壓實責(zé)任、優(yōu)化流程、創(chuàng)新手段，推動經(jīng)營管理水平再上新臺階。三要強(qiáng)化科技創(chuàng)新，鍛造核心優(yōu)勢。加大研發(fā)投入，打造一批具有市場競爭力的“拳頭產(chǎn)品”，形成“研發(fā)－生產(chǎn)－應(yīng)用－迭代”的良性循環(huán)。四要深化改革攻堅，激活內(nèi)生動力。持續(xù)優(yōu)化管理架構(gòu)，推進(jìn)“三定”改革，健全人才隊伍“選育用留”全鏈條機(jī)制。五要健全防控體系，筑牢安全防線。要全面強(qiáng)化合規(guī)管理，防范化解風(fēng)險，推動問題整改。六要突出黨建引領(lǐng)，把穩(wěn)發(fā)展航向。全面落實陜煤集團(tuán)“黨建工作協(xié)同創(chuàng)效年”部署要求，系統(tǒng)推進(jìn)公司“黨建融合價值創(chuàng)造年”建設(shè)，將黨建融入各項重點工作，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

工作報告總結(jié)了2025年發(fā)展成果。2025年，公司始終堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，圍繞“抓優(yōu)化、拓市場、治虧損、降成本、防風(fēng)險、增效益”工作主線，聚焦資源優(yōu)化、賽道轉(zhuǎn)換、市場突圍、效能變革、安全環(huán)保、黨建引領(lǐng)六個方面，以自身工作的確定性應(yīng)對市場變化的不確定性，實現(xiàn)了企業(yè)安全健康可持續(xù)發(fā)展。

報告對公司“十四五”時期取得的成效進(jìn)行了全面回顧。過去五年，公司經(jīng)受住了防疫情、保安全、穩(wěn)經(jīng)營、拓市場、促回款等各項考驗，在激烈的市場競爭中穩(wěn)住了航向，累計實現(xiàn)營業(yè)收入超170億元，較“十三五”期間增長35%，用實干實績交出了一份厚重的答卷，彰顯了全體陜建機(jī)人敢于擔(dān)當(dāng)、勇于攻堅的奮斗精神。

報告深刻洞悉了宏觀經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)型短板與政策機(jī)遇之間的辯證關(guān)系，強(qiáng)調(diào)必須精準(zhǔn)研判形勢、正視自身不足、搶抓政策紅利，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展的根基與信心。

報告明確了2026年總體思路和目標(biāo)任務(wù)，安排部署十個方面的重點工作。即全力以赴拓市場，保生存；刀刃向內(nèi)降成本，增效益；多措并舉盤資產(chǎn)，回資金；深化改革激活力，提效率；科技賦能強(qiáng)動力，促轉(zhuǎn)型；嚴(yán)守底線控風(fēng)險，保穩(wěn)定；正視問題擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)考核；凝心聚力強(qiáng)意識，塑精神；躬身入局轉(zhuǎn)作風(fēng)，保落實；黨建引領(lǐng)聚合力，創(chuàng)價值。

安全工作報告從“堅持理念引領(lǐng)，提高全員思想認(rèn)識；健全責(zé)任體系，壓實全員安全環(huán)保責(zé)任；做實雙重預(yù)防，完善風(fēng)險防控治理體系；聚焦攻堅行動，提升綜合治理能力；夯實管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)安全環(huán)保治理能力；嚴(yán)格環(huán)保管理，提高環(huán)境保障水平”六個方面回顧了2025年安全環(huán)保工作。提出2026年工作思路，以堅持“兩個至上、綠色發(fā)展”為主題，以收官安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和持續(xù)打贏污染防治攻堅戰(zhàn)為主線，進(jìn)一步優(yōu)化全鏈條治理系統(tǒng)，提升全域安全環(huán)保治理水平，為員工幸福和公司高質(zhì)量安全發(fā)展保駕護(hù)航。

2026年安全環(huán)保要做好七個方面工作，即深化理念引領(lǐng)，筑牢思想根基；壓實全員責(zé)任，守牢紅線底線；深化治本攻堅，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理；深入雙重預(yù)防，防范化解風(fēng)險；堅持班組建設(shè)，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場；鞏固攻堅成果，健全長效機(jī)制；深化污染防治，提升治理能力。

工會工作報告從“鑄魂育人強(qiáng)引領(lǐng)，凝聚奮進(jìn)思想共識；融企賦能勇?lián)?dāng)，聚力建功促發(fā)展；暖心惠民踐初心，聚力固本穩(wěn)隊伍；和諧共建聚合力，護(hù)航發(fā)展保平穩(wěn)；強(qiáng)基提能優(yōu)服務(wù)，聚力履職增效能”五個方面回顧了2025年工會工作，并提出2026年總體工作思路，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，聚焦公司“三大中心任務(wù)”，牢牢把握“融入大局強(qiáng)作為、服務(wù)職工聚合力”工作導(dǎo)向，立足工會服務(wù)職能，以“企業(yè)發(fā)展、員工幸?！睘樽谥?，實施六項重點行動，扎實落實“十項服務(wù)”、優(yōu)化“八項行動”、推進(jìn)“十項舉措”，守正創(chuàng)新、務(wù)實篤行，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，凝聚職工力量、增進(jìn)職工福祉，為公司攻堅轉(zhuǎn)型發(fā)展、助力“十五五”良好開局貢獻(xiàn)工會力量。

2026年公司工會將做好六個方面具體工作，即實施政治引領(lǐng)鑄魂行動，打造“學(xué)習(xí)型”工會；實施建功立業(yè)攻堅行動，打造“創(chuàng)新型”工會；實施幸福保障暖心行動，打造“服務(wù)型”工會；實施民主管理護(hù)航行動，打造“和諧型”工會；實施品牌創(chuàng)建提質(zhì)行動，打造“實干型”工會；實施強(qiáng)基固本賦能行動，打造“法治型”工會。

所屬各單位要迅速傳達(dá)會議內(nèi)容，確保每一位員工都能深刻領(lǐng)會會議精神，了解公司的發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)和工作要求，切實將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合自身實際，制定具體的工作計劃和措施，將會議確定的各項任務(wù)落到實處。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動作為，以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到工作中。要加強(qiáng)溝通協(xié)作，打破部門壁壘，形成工作合力，共同推動公司各項工作的順利開展，為公司實現(xiàn)2026年工作目標(biāo)和“十五五”良好開局貢獻(xiàn)力量。